您现在的位置:首页 >> 新闻资讯 >> 车奇士观点

解析|环保重压下,车奇士 如何打造百万级品牌快修店

发布时间:2017-10-13   作者:   来源:车奇士   点击次数:

自2011年开业至今,当每天 上午九点左右的阳光照亮车奇士杭州滨江店的各个工位的时候,店里的生意是最好的:

洗美完全停不下来,快修技 师在工位上来来往往,门口已 经等着不少做钣喷的车子了。

然而,在车奇 士杭州滨江店内,没有钣喷车间,也没有一个钣喷技师。

但是,每天开 到店里做钣喷的车主仍旧络绎不绝,钣喷质量交口称赞。

汽修店场店分离模式“这家店 做出来的钣金修复平整,没有瑕疵。”

“喷漆质量是真的好,做完后 哪里修补过看不出来,跟原来一样。”

……

诸如上述的评论

给车奇 士杭州滨江店增添了一抹神秘色彩

- 车奇士· 杭州滨江店-

于是,方圆3公里的 车主朋友为车奇士杭州滨江店贴上了一个标签:这是一家【没有】钣喷车 间的专业钣喷店。

那么,一家【没有】钣喷车间的快修店,到底是 怎么做钣喷的呢?

原来,车奇士 杭州滨江店并非没有钣喷车间。2011年,门店营建初期,经营者出于长远规划,将钣喷车间,外置在距离门店300米左右的工业园区。

汽修店场店分离模式当一辆 需要做钣喷的车子到店,完成前 期的所有流程之后,车子会 被开到钣喷车间进行施工,在钣喷 车间施工完成之后,再开回 店内交车给车主。

这样的服务流程流程,获得了 到店消费车主的一致认可。

“其实对我(车主)来说,你快修 店钣喷车间放在哪里我并不关心,我关心 的是钣喷的质量、技术、色差之类。”车奇士 杭州滨江店的忠实用户王先生说: 

“车奇士(杭州滨江)这家店呢,钣喷质量没话说,反正我车子刮了碰了,要修的 话都是往这里跑。”

汽修店场店分离模式而从门 店经营者陈先生的角度上来说,采用场 店分离这种全新的模式,除了规 避环保审查风险,降低门 店运营成本之外,其他方 面的益处还有很多。

场店分离模式,最早源 自于车奇士总部提出的门店经营管理模式构想。

早在2011年,车奇士 总部就曾总结门店经营管理经验,发现一 套全新的门店经营管理方式:

场店分离,前“店”后“场”,在住宅附近的“店”利用商 圈位置的优越性,快速积累客户,大力发展快修、洗美等项目,同时作 为钣喷业务流量的入口,而将“场”即钣喷车间外置在“店”三公里 附近的一块场房,低成本运营。

相比较 传统的门店经营模式,场店分 离模式的优势十分突出。

汽修店场店分离模式首先,场店分离,可以大 幅度降低查环保带来的封店风险。

环保局查环保时,一家集钣喷、洗美等 业务于一身的快修店,可查处 的问题项目显然更多。

钣喷车间的环保问题,做保养 时的废旧机油回收资质问题,洗美工 位沉淀池配备问题等等等等。

诸如以上一项一项的“环保小问题”累计起来,就是“环保大问题”,距离罚款、封店也就不远了。

场店分 离的最大优势在于,环保查钣喷车间时,因其独立运营,相对远离住宅,更容易通过环评,取得合法的经营资格。

汽修店场店分离模式据悉,在环保严查的7、8、9这三个月,快修店倒下一大片。以青岛为例,主营钣喷的快修店,不符合要求的罚款3-10万不等,贴封条整顿3-6个月不等。

同时期 关闭的洗美店比比皆是,环保局开了拖车,把没收 的洗美施工设备一车一车的往外拉。

上述严峻的形势下,车奇士 杭州滨江店因为实现场店分离,所以并没有什么影响。

其次,有利于 打造和谐的用户关系。

众所周知,以快修店为中心,辐射周围3公里,即是这 家店的目标消费者,超过3公里外,慕名而来车主也有,但毕竟是少数。

汽修店场店分离模式车奇士 收集整理旗下百余家门店经营数据,分析总结后发现:

钣喷车间内置的门店,特别是位于小区楼下,易引起住户不满,在日常争吵与投诉下,门店开 一天关一天暂且不说,也在无 形中已经失去了一大批目标消费者。

而采用场店分离模式,门店钣喷的生意照做,又不影 响周围住户的日常生活,形成良 好的经营生态圈,有效杜 绝日后的经营隐患。

再次,降低门店的运营成本。

以车奇 士杭州滨江店为例:前期门店选址时,考虑到 日后经营商圈的因素,门店地 址选在小区楼下,租金昂贵。

如果多 加几个店面做钣喷车间,无疑会 进一步增加门店运营负担。

将钣喷 车间外置在租金偏低的工业园区,特别是 在门店经营不稳定的初期,可以减 少一笔不小的开支,降低运营成本。

最后,也是相当重要的一点,门店场 地利用率得以提高。

钣喷车间外置,可以空 余更多的空间发展快修、美容、改装等增值业务,同时亦可丰富、拓展门 店其他新型盈利业务。

如根据市场需求,车奇士 总部近期推出的快修五项盈利项目陆续导入门店,大幅度 提升了门店的盈利能力。

汽修店场店分离模式据悉,在车奇 士上十年的发展历程中,像杭州 滨江店这样采用场店分离模式经营的加盟店不在少数,在已经 过去的汽修店环保审查风暴中,绝大多 数顺利度过经营危机。

作为车 奇士总部场店分离构想的首批试验点,车奇士 杭州滨江店每年上百万的收入,充分证 明了车奇士总部场店分离构想的正确性。

站在车 奇士杭州滨江店的成功案例之上,车奇士提出如下倡议:

汽修店 应升级门店经营模式,实现场店分离,提高门店场地利用率,降低门店运营成本,在和谐 的用户关系和更高的盈利能力中,步入下 一阶段的发展辉煌!

相关文章推荐:车奇士“五大汽车养护系统”全面上线!

上一篇:做好这四点,才能避 免汽车后市场利润低的问题

下一篇:环评通过难?看这家 汽修连锁是怎么做到的| 百强连锁访谈

友情链接:    600万彩票   九州彩票官网   V8彩票首页   600万彩票   V8彩票网